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    “对了，下个月月底，你得陪我回家一趟。”

    李优秀一愣：“回你家？这不太好吧？”

    “嗯？什么？你不愿意去？”

    张楠虎着脸扬起小拳头，另外一只手摁住李优秀的脑袋：“你说，你想不想去？”

    “啊……我擦，想，我想，我想去。”

    哎哟，姑.奶.奶诶喂！轻一点，疼。

    “疼死你活该！”张楠气鼓鼓回答一声，减小了按摩力道。

    下午六点整，腾龙集团进入了CCB模式上线的倒计时。

    今晚十二点，是腾龙集团的盛宴，是全国范围内实体店家的盛宴。

    “李总，顺风和方通等几家大型物流公司的项目部负责人已经来我们腾龙集团了，目前在会议室等您。”

    电子商务催生了物流行业，而物流行业也反过来成全了电子商务模式。

    二者相互依靠，相互并存。

    和众多传统电商一样，CCB平台也离不开物流企业。

    如果没有物流企业，那么CCB模式里的需.求对接不可能完成，没有交易，那么CCB平台就不存在盈利。

    自信从容，李优秀大步走到了会议室。

    各大物流集团负责人立刻起身问好。

    “各位物流行业的朋友，欢迎你们来到腾龙集团，我是李优秀。”李优秀环顾会议桌上等会候的几个人一眼，点点头：“想必大家此行的目的，我已经能够猜到，所以咱们直接打开天窗说亮话，我也不拐弯抹角，各位的物流平台每年分别缴纳CCB平台运营费用，我初步估计在每年十亿左右。”

    每年十亿元，取得CCB平台的代理权。

    注意，这里只是代理权，并不是独家代理。

    那么也就是说，他们都可以和CCB平台搞合作，只不过CCB平台上的业务需要他们自己竞争而已。

    当然，每年10亿看起来很多，但实际上如果分摊到全国范围，每个代理点才多少钱？

    而每年的物流总量有多少？不下100亿件，每一笔订单赚2元，那也得200亿，除开人员费用，每年至少能实现100亿盈利。

    花10亿博100亿的市场，拼的就是谁家的质量好，服务好，物流速度快。

    “诸位，我要告诉大家一点的是，咱们这个CCB模式，会出现很多同城物流，所以对于配送时间有很高的要求，就比如说美团外卖？大概就要这种速度。”


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